专注校园文化、景观雕塑、文化空间设计与建设
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做好每一项工程,我们相信“成功源于责任”今后将一如既往。
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     文化是一种渗透,是一种融入,是一种熏陶,是一种引领。因此,校园文化建设要以顶层设计的方式,重视办学理念的引领作用,发挥学校环境的教育功能,既要注重具有直观性特点的物质文化建设,“优化,美化”环境,使教育教学环境起到以声悦耳、以形悦目、以情悦心的作用,又要注重校园文化的教育功能作用,开发丰富多样的校本课程,营造团结和谐的教育生态,更要注重校园精神的形成,它能凝聚人心、凝聚力量,促进学校走向健康。因此,校园文化建设必须在“化”上下功夫。寓教育于无形,处处体现慢慢浸润的人文之情。

    校园文化重在建设,它含有物质文化建设、精神文化建设和制度文化建设,这三个方面建设的各个方面、协调的发展,将为学校竖立起完整的文化形象。在校园文化建设中,精神文化是目的,物质文化是成功实现目的的路径和载体,是推进学校文化建设的不可以缺少前提;物质文化建设是校园文化建设的重要组成部分和重要的支撑。校园物质文化,属于校园文化的硬件,是看得见摸的着的东西。校园物质文化的每一个实体,以及各实体之间结构的关系,无不反映了某种教育价值观。
    加强新时期校园文化建设,是高校在推进学校改革与发展过程中贯彻落实科学发展观的重要体现。对于学生来说,校园文化建设是一种实施以人为本理念,以德育人、以文化人的教育,是服务于学生自由、全面发展的创新性工作。对于学校说,校园文化建设关系到学校办学理念、人文精神、社会形象的塑造和人才培养目标的实现,是推动学校全面、可持续发展的常规性工作。对于社会来说,校园文化建设关系到青年一代的健康成长,关系到社会主义现代化事业合格建设者和接班人的培养,是促进社会经济、政治、文化全面发展的基础性工作。
    校园文化并不是绝大多数老师和校长理解的简单的校园环境设计,而是一种软文化,建立了这种软文化以后,校园环境是围绕这些软文化来展开和实施的,而不是大家理解的校园设计。现实中绝大多数学校非常愿意在校园环境这些看得见摸得着的上面花钱,却很少愿意把钱投在软文化的建设实施上。举个简单的例子,麦当劳无非是卖汉堡、薯条和可乐,但麦当劳对快乐文化的营造却非常用心,员工经常带着小朋友一起唱唱跳跳,还会给过生日的小朋友戴上生日帽等等,这些软文化的力量远远超过了店面的装修。店面的装修和整洁是一个餐饮店最基本的要求而已,而软文化的塑造却是多数餐饮店所不具备的。
    校园文化是学校的灵魂,核心包括学校教育思想体系、价值观念体系和行为风尚体系等。校园文化建设策划创新创艺享校园文化建设思想体系是建立在学校哲学思考基础上的学校思想方式和运行体系,这体系是一所学校特有的。什么是校园文化建设思想体系?文化建设思想体系包括学校的教育目标、校园环境、校风、校训、学风以及学校教育等。策划创新有特点的文化生活、学校的传统习惯、制度规范、教育设施、学生社团组织、人财物的管理等内容,主要包括:校园精神文化、校园制度文化、校园物质文化。
    学校文化应该具有优美的校园环境。 自然随意、特征鲜明、层次丰富的校园环境使自然建筑和人巧妙地融为一体,师生置身于这样的环境,通过耳濡目染,陶冶情操,完善人格。优美的校园环境又是一种巨大的精神力量,制约着师生员工的思想和行动,学校每一个精心设计的环境,都能获得比较理想的教育效果。 其次,学校文化必须体现学校精神。 学校精神是学校文化的核心,高品位的学校文化是以高尚的价值观为主导的。校风是学校精神的一种表现形式,校风是在共同的目标指导下,经过学校全体成员长期努力而逐渐形成的一种行为风尚。是师生思想观念、意志情感、言行举止的一种共同倾向或表现。良好的校风能增强师生的责任感和自豪感。
    校园文化建设不是孤立的建设活动,而应把它定位为各类创建活动的集合,应与各级各类规范化学校、示范学校、文明学校、绿色学校等的创建工作结合起来,把它作为提高学校管理层次,体现学校办学特色,推动学校不断向更高层次迈进的有效载体。在此过程中应重视发挥师生的主体作用,采取有力措施,调动广大师生全员、全程、全方位自主参与校园文化建设的积极性,让师生在主动参与中得到锻炼,提升品位,提高文化修养及价值观念,实现师生和学校共同发展、共同提高,为学校的可持续发展打下坚实基础。
    要办好一所学校,特别是要办出特色来,必须依靠全体教职工的共同努力。因此,在学校文化建设中,要注意从物质环境到制度理念,从集体规范到人际关系,从人们的举止仪表到教室的装饰布置,都应该给生活于此环境中的校园人一个具体可感的参考系,并传递出一定的价值观信息,从而使校园人积极地从周围环境中接受那些大家所公认的或学校倡导的价值观和行为准则。当前,在学校文化建设中尤其要注重党政之间、领导成员之间、干群之间、师生之间、家校之间和学校与社区之间的沟通、协调、交流与合作,要通过进一步完善校长负责制,进一步落实学校党组织的监督保障制度,进一步健全教职工代表大会制度,进一步完善学校评估考核制度,使全体教职工对学校的发展方向、发展目标、发展措施形成共识,从而形成办学合力。
    培养师生职员对于学校的属于感。教员和学生在学校文化建设中的作用可以通过几个“认识”来表示出来。一是责任认识。作为学校文化整体中的一员,不论是教员、干部、职员和学生,无论什么人都有建设、维系学校文化的责任。二是传授继承认识。一所学校的文化需求一代代师生的传授继承,总和人员以自己的言行、价值观、信念、气质和精神延长下去着这种文化。三是吸纳认识。作为学校中的人员,还应该注意吸收其他学校的学校文化、吸收其他优秀文化,注意与本校文化的有机合成一体。四是创新认识。学校文化的发展,也需求在继承中发展,在发展中创新,在创新中提升,惟有竖立在以学校涵养发展基础上的同时又注意创新的学校文化,才能维持学校文化的生命活力。
 
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优秀的校园文化设计
我们追求“用细致的设计,完善的服务,完美的质量”,一流的管理及真诚的服务赢得了客户的赞誉。在公司的发展过程中,逐步形成了一支素质、水准的设计和施工团队。这支团队以服务校园文化设计,擅长于学校策划、独具特色的校史馆、科技馆等展馆。提供校园文化品牌建设系统的解决方案,营造特色的校园人文环境。
始终秉承“以人为本”的理念,提供校园文化品牌建设系统的方案,营造文化艺术特色的校园环境。运用文化思想,结合现代艺术美学,综合考虑当地的文化背景、地域特点等系列因素,设计出校园文化环境。

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